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業務范圍
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我們為企業提供全方位的咨詢服務,幫助企業實現發展目標。能夠幫助企業識別內控管理中的薄弱環節,量身定做合適的解決方案,并通過內控體系的搭建,協助企業建立內控自我完善機制,幫助企業在滿足外部監管要求的同時,有效降低風險、減少不確定性,提升管理運營效率和效果。

(一) 風險管理及評價

根據客戶的需求和業務性質來制定一系列的企業風險管理咨詢服務,旨在幫助客戶識別及減低風險。我們的風險管理咨詢主要包括:全面風險辨識、評估、全面風險管理體系建設和完善、重大風險管理診斷與改進等。

(二) 國有企業混合所有制改革咨詢

提供政策咨詢(產業政策、行業政策和稅收、金融等方面),為混合所有制改革企業理清政策思路,破解政策風險;混合所有制改革方案設計;

(三) 可行性研究

我們可提供專業的行業分析、項目分析、品牌分析,洞悉政策趨勢,前瞻產業結構,分析社會效益,明辨申報風險,精準財務預測,出具專業的全方位分析的可行性研究報告。

(四) 管理制度建設

我們評核客戶的內部管理制度,出具管理建議書,提供可行性建議,以幫助客戶建立完善的內部管理制度,杜絕舞弊行為的發生,為哦剛剛尼斯的長遠發展提供良好的內部環境;主要的服務包括:企業管理組織模式設計及管理流程重整;薪酬體系設計;考核體系設計、兼并與收購及企業轉型中的公司文化整合和企業文化建設等;

(五) 信息系統咨詢

企業進行信息化建設全流程的咨詢服務,致力于有效降低企業成本,促進組織結構優化,提高企業的市場把握能力,提高企業的管理水平等;

(六) 內部控制咨詢

我們提供對公司層面、業務活動層面、信息系統層面的評價測試和缺陷評估等服務,不僅著眼于發現內控例外事項與評估內控缺陷,還致力于為您提供可行性整改建議和改進思路。

(七) 財務咨詢

我們致力于運用專業優勢和豐富的經驗,提供全面務實的專業服務方案,對企業財務及會計管理狀況進行梳理、改進和提高,幫助企業解決各種復雜的財務問題。服務內容包括:會計核算、管理會計體系建設、全面預算管理、成本管理、財務制度設計、財務風險預警等。

(八) 股權設置及股權激勵

科學搭建企業內部股權分配算法機制,科學設置動態激勵方案,平衡股東關系,提高團隊凝聚力。

(九) 其他咨詢項目;


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